本书是构建中国新闻传播学自主知识体系的新尝试，全面介绍了主流媒体系统性变革的理论体系与实践路径:从传统媒体的生存困境入手，深入剖析了主流媒体转型的核心根源与时代背景，详细阐述了我国媒体融合的发展历程，从早期"互联网"探索到国家战略推进，再到深度融合和系统性变革阶段，为读者提供了清晰的行业变革脉络。

本书最核心的洞见，是点破了中国传媒业“资源化发展”的本质。从改革开放初期的体制松绑到如今的深度融合，主流媒体的每一次跃升都离不开稀缺资源的获取。在互联网稀释了刊号、频道等传统资源的今天，唯有转向数据、技术、治理权等新稀缺资源，才能重建竞争壁垒。

书中系统梳理了从“小融合”“中融合”到“大融合”的思路演进，直指当前自主平台僵化、人才塌方、造血能力弱等真问题，并提出涵盖理念重置、技术内嵌、流程重构、评价改革、机制突破的九维实施框架，让“系统性变革”从抽象概念变为可操作的路径。

书中精选芒果tv、澎湃新闻、四川观察、南方+等13个鲜活案例，覆盖中央、省、市、县四级媒体，既有头部平台的生态突围，也有县级融媒的基层创新。这13个案例不是完美的样板，而是带着试错痕迹的真实探索，让理论有了血肉，让后来者少走弯路。

这不是一本坐在书斋里写出的著作，而是权威学者写给所有在转型深水区奋战的媒体人的破局钥匙。当“用户连接失效”成为传统媒体的集体焦虑，当“融而不深”困住无数转型探索，主流媒体究竟该如何背水一战？本书直面这一时代命题，拒绝空泛议论，以“理论+案例”的双轮驱动，给出了一份沉甸甸的中国方案。

郭全中，中央民族大学新闻与传播学院教授、博士生导师、互联网平台企业发展与治理研究中心主任，中国广告协会国际传播工作委员会副主任，中国电视艺术家协会市县融媒体委员会副会长。主要研究领域为传媒经济管理、数字经济、人工智能,大数据基于互联网的产业融合等，主持国家社科基金重点项目"新媒体环境下传统媒体的转型战略研究".主持国家级一流本科课程"民族地区县级融媒体综合实务训练虚拟仿真实验教学系统"。获北京市第十七届哲学社会科学优秀成果二等奖等多项省部级奖励，曾担任多家上市公司独立董事。