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频道专业化、品牌化研究:以中央电视台少儿频道为例
传媒产业前沿研究系列
张慧玲
著
I S S N
978-7-5657-0484-0
出版时间
2012-07
出版社
中国传媒大学出版社
分类信息
学
科
分
类
:
新闻传播学 >
广播电视学
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词
:
频道专业化
电视频道品牌
少儿频道
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序:引领成长,塑造未来
前言
央视少儿频道的专业化兴起
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频道的专业化轨迹
一、吸纳受众的注重力
二、专业化频道的纯度
频道专业化与广告
一、目标受众明确
二、频道定位准确
三、制定战略有效
四、加强频道品牌建设
五、提升节目质量
六、注重活动营销
七、广告编排得当
八、创新广告营销模式
频道的专业化探索
频道策划
一、策划的核心——对频道资源解析、对传播平台定位
二、策划内容——频道独特的竞争力
三、策划的亮点——扩大频道的影响力
附:中央电视台少儿频道节目方案
受众研究与受众细分
一、对各国少儿频道进行观摩调研
二、对各层面的专家、教育工作者和目标受众进行座谈调研
三、专门组织了问卷调查
附:中央电视台少儿频道咨询委员会工作简章
附:中央电视台少儿频道咨询委员会名单(2003年)
附:中央电视台少儿频道年度观察员工作章程(2006年)
央视少儿频道的专业化频道构建
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频道定位与栏目设计
一、教育板块
二、益智游戏板块
三、科普板块
四、综艺板块
五、动画片板块
六、儿童剧板块
频道传播理念
一、尊重未成年人的人格和权益
二、支持未成年人发掘潜能
三、引导未成年人健康成长
四、为儿童生产快乐
附:少儿频道儿童论坛宣言和轮值主席总结发言(2004年)
频道包装
一、频道的理念识别——频道形象卡通化
二、频道的行为识别——标识创意对象化
三、频道的视觉识别——色彩基调个性化
频道编排
一、日常版的分众化编排
二、周末版的板块式编排
三、动画片整点式编排,主打国产动画
四、节假日特别编排
附:央视少儿频道第一期节目播出时间表(2003年12月28日)
频道专业核心能力
一、专业化定位
二、专业化人才
三、专业的学术思想
央视少儿频道的品牌化建设
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品牌战略
一、明确频道品牌战略定位
二、确定频道品牌战略
专业频道品牌化进程
一、品牌化频道要以专业化作为前提和支撑
二、名牌不是品牌
三、品牌成长的如同“长征”
四、品牌成长离不开变化
频道品牌构成
一、第一“口”——品牌栏目
二、第二“口”——品牌集群
三、第三个“口”——品牌频道
打造频道品牌影响力
一、接触环节
二、保持环节
三、提升环节
频道制
以提升收视率为目的
二、整合资源,统分适度
三、明确频道总监、制片人两级管理体制
四、实施立体营销的策略:成立央视动画有限公司
央视少儿频道的品牌化形成
试读
购买
品牌形象
一、主持人个性化、专业化和动态化
二、树立卡通形象品牌
三、提升主持人的品牌资源,关键在于提升主持人的知名度、认知度和忠诚度
品牌维护
一、加减乘除谋改版
二、坚定决心去“三化”
三、打造专业人才库
附:2008年央视少儿频道收视概述
品牌经营
一、产业化运营的理念
二、以内容创意为龙头
三、以市场开发为核心
四、以整合营销为手段
品牌升级
一、打造绿色节目,创造“绿色收视率”
二、进行“绿色传播”,提升受众“注意力”
三、打造频道影响力,提升“绿色品牌”
四、创新能力是“绿色收视率”的源泉
品牌国际化
一、影响力使品牌更具有内在价值
二、打造少儿节目精品库,适合国际市场的需求
三、动画节目提升国际影响力
附录 国内外少儿频道一览
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终点决定起点——尼克频道节目制作标准
一、终点——多元的盈利模式
二、起点——节目的秘密公式
东森幼幼台的CIS品牌战略研究
一、东森幼幼台的MI要素
二、东森幼幼台的BI要素
三、东森幼幼台的VI要素
迪斯尼的海外战略
一、全球化的节目制作
二、因地制宜的营销策略
BBC少儿频道产业价值链分析
一、价值链Ⅰ:节目研发、制作
二、价值链Ⅱ:节目播出
三、价值链Ⅲ:节目销售
四、价值链Ⅳ:衍生产品开发
后记
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