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自出版管理问题研究
中国出版产业发展研究丛书(第一辑)
宋嘉庚著
I S B N

978-7-5657-1848-9

出版时间

2016-12

出版社

中国传媒大学出版社

附注

国家出版基金项目

分类信息
学科分类 ：
新闻传播学 > 编辑出版学
关键词：
自出版管理问题出版研究数字出版
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  • 致谢
  • 绪论
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    1. 研究背景
    2. 研究意义
      1. 一、理论意义
      2. 二、实践意义
      3. 三、战略意义
    3. 文献综述
      1. 一、国外文献
      2. 二、国内文献
      3. 三、文献分析
    4. 研究目标与研究思路
    5. 理论范式、理论基础和研究方法
      1. 一、理论范式
      2. 二、理论基础
      3. 三、研究方法
    6. 创新性
  • 自出版的概念、分类、发展历程及产业链演变
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    1. 自出版的概念
    2. 自出版的分类
      1. 一、从生产力和生产关系的辩证关系看，生产力的提升是自出版呈现不同形态的根本原因
      2. 二、从技术与资本的融合程度分析，技术与资本的合力大小决定着自出版模式的变化程度
      3. 三、从自出版的全流程和相关产业的角度分析，自出版的管理核心和抓手应是产业链整合
    3. 自出版的发展历程和产业链演变
      1. 一、西方国家自出版发展历程
      2. 二、中国自出版发展历程
      3. 三、自出版产业链的演变
  • 美国自出版现状、特征、优势及问题
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    1. 美国自出版发展现状
    2. 美国自出版发展特征
      1. 一、美国自出版典型经营模式
      2. 二、美国专业自出版的平台操作模式
    3. 美国自出版的优势
    4. 美国自出版管理问题
      1. 一、自出版作家群体中有相当比例的作家收入偏低
      2. 二、自出版作品内容和题材过于集中
      3. 三、低俗内容泛滥，自出版成人小说市场份额逐年上升
      4. 四、没有针对自出版的专门法律
      5. 五、行业垄断阻碍了技术进步
      6. 六、自出版渠道的稳定性和持续性有待提升
  • 英国自出版发展现状、特征、优势及问题
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    1. 英国自出版发展现状
      1. KDP
      2. 二、Kobo的KWL
      3. 三、Smashwords
    2. 英国自出版发展特征
      1. 一、专业教育为英国自出版发展提供持续的人力资源
      2. 二、女性读者为自出版电子书的主要购买者
      3. 三、自出版市场虽然基数很小，但增速很快
    3. 英国自出版的发展优势
      1. 一、低风险、低成本、低门槛吸引了大量的自出版作者
      2. 二、灵活的定价策略保证了畅销书中自出版图书的比例
      3. 三、严苛的法规制度保证了自出版作品内容的规范性
      4. 四、政府管理和非政府管理相配合，保证自出版的良性健康发展
    4. 英国自出版管理问题
      1. 一、在巨大的图书销售市场份额中，自出版图书的题材过于集中
      2. 二、非法下载行为是制约自出版进一步发展的瓶颈
      3. 三、传统出版商的数字转型之殇
  • 国内自出版的现状、特征、优势及问题
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    1. 国内自出版现状
      1. 一、以豆瓣阅读为代表的文学作品自出版
      2. 二、基于电商平台的京东自出版模式
      3. 三、以传统出版社为主导的“来出书”自出版模式
      4. 四、微写作与社交出版
      5. 五、小众题材的专业自出版
      6. 六、学术自出版的雏形——大成编客
    2. 国内自出版特征
      1. 一、自出版的法律“擦边球”色彩明显
      2. 二、部分作品内容缺失审核环节
      3. 三、平台功能建设尚有提升空间
      4. 四、有影响的“自出版”作家和网络编辑队伍尚未形成
      5. 五、与英美自出版专业化发展路径不同，国内自出版主要依托传统出版社
    3. 国内自出版的优势
      1. 一、出版文化价值优势
      2. 二、政策优势
      3. 三、自出版的发展基础好，发展后劲大
      4. 四、自出版需求市场已经形成
    4. 国内自出版管理的问题
      1. 一、内容管理：内容结构单一，质量参差不齐
      2. 二、版权管理：网络侵权时有发生
      3. 三、行业管理：主体缺失
      4. 四、作家群体：有待培养和引导
      5. 五、渠道管理：运作不畅
  • 英美自出版管理经验借鉴
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    1. 自出版产业链分析——找寻自出版关键环节
      1. 一、内容提供者：利润空间和角色转换提供了巨大的吸引力
      2. 二、自出版平台运营商：为作者提供“自定位+自定价+自选题+自编辑+自营销”的综合平台
      3. 三、硬件提供商：数字化内容决定着阅读终端的创新趋势
      4. 四、传统出版社：自出版与传统出版的融合路径依然模糊
      5. 五、消费者：自出版将实现最大程度的“私人订制”
    2. 产业链整合分析——以亚马逊自出版活动为例
    3. 英美产业链整合的管理经验
      1. 一、依靠专业人才提高自出版效率
      2. 二、依靠技术创新增加用户黏性
      3. 三、依靠商业模式管理实现产业链创新
    4. 英美自出版对现行管理体制的影响
      1. 一、重构了数字出版产业链
      2. 二、使出版文化价值大幅增值
      3. 三、与传统出版形成互补发展态势
      4. 四、为学术出版另辟蹊径
      5. 五、自出版有明显的“自费出版”倾向
  • 中国特色自出版管理体系的构建
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    1. 以书号管理为抓手强化“内容管理”
    2. 以行业标准为导向规范“平台管理”
    3. 以融合互联网为契机拓展“营销管理”
  • 附录
  • 结论
  • 参考文献
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