新书推荐 |《人工智能与文化新业态》
来源:中国传媒大学出版社 | 2026-11-12 09:08作者:中国传媒大学出版社

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新一轮科技革命推动数智时代到来,人工智能全面重塑传媒领域,中国传媒大学立足“十五五”新征程,深入贯彻习近平总书记重要回信精神,直面AI带来的机遇与挑战,组织校内教学科研力量编写的“人工智能+传媒”通识系列教材于2026年9月由中国传媒大学出版社出版;这套教材适配“人工智能+素养/场景/行业”课程需求,凸显新闻传播学、艺术学、工学交叉特色,兼顾理论探索与行业实践,依托人机协同等场景,以原创教材带动知识、课程与人才培养模式更新,是学校推进传媒高等教育改革、回应数智时代传媒人才培养需求的集体成果。

《人工智能与文化新业态》由中国传媒大学文化产业管理学院编写组倾力打造,立足数字文化产业前沿,系统阐释人工智能技术为文化产业带来的业态变革、产业机遇与治理挑战,为数字文化产业管理领域的人才培养提供全新教材支撑。


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作 者:中国传媒大学文化产业管理学院编写组

主 编:张洪生

副主编:李素艳

ISBN:978-7-5657-4298-9

定 价:59.00元


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中国传媒大学文化产业管理学院是学校整合文化发展研究院、文化产业管理系、法律系和社会学系等教学科研资源,于2018年成立的多学科交叉融合型学院,学院以培养“懂文化、悉技术、擅运营、会传播”的文化产业人才为目标,构建了数智文化产业、文化发展与传播、文化法治与人工智能治理学科专业交叉融合的培养体系,拥有本、硕、博完整人才培养链条。学院的文化产业管理专业创办于1999年,2004年成为教育部在全国四所高校首批试点建设的文化产业管理本科专业之一,并获批“国家级高等学校特色专业建设点”“北京市高等学校特色专业建设点”,文化产业学科入选北京市“高精尖学科”。学院是文化和旅游部“文化和旅游研究基地”,教育部、国家语委语言文化传承发展研究中心承担建设单位,设有文化发展与传播研究院、雄安新区发展研究院、非遗传播研究中心、文化法治研究中心等多个专业研究机构,承担多项国家重点科研项目、多次参与国家文化立法工作以及重大规划编制任务,是国家文化强国建设领域重要智库。


本书编写组

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本书紧扣“十五五”文化数智化建设部署,立足文化新质生产力视角搭建系统化文化产业发展分析框架。全书从文化新业态核心概念切入,阐释人工智能驱动文化产业变革的底层机制,拆解AI重塑文化产业的底层逻辑,全面覆盖AIGC与文化创意生产、文化智能传播、数字文旅、网络视听、数字娱乐、文创IP、文化遗产活化保护等重点赛道,同步剖析行业发展趋势、文化安全建设与数字法治治理体系。本书融合前沿政策、学界理论与产业真实案例,配套流程图表、案例解读、实操思考题,兼顾课堂授课与实训教学。

本书可作为高校文化产业相关专业核心教材,也可供文化发展与传播从业人员、文旅从业者、文创智库研究者学习参考。


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前言 / 1
  一、AI 技术发展与文化产业管理的范式转型 / 1
  二、AI 对文化产业管理专业的深刻冲击 / 2
  三、未来五年学科发展的根本性变化 / 3
  四、学科重构的战略方向与路径选择 / 4

第一章 人工智能赋能文化新业态:概念·转型·机制 / 001
 第一节 文化新业态的概念与分类 / 002
  一、文化新业态的概念界定 / 002
  二、文化新业态的主要类型与统计标准 / 006
  三、人工智能与文化新业态的关系命题 / 008
 第二节 传统文化业态的数智化转型路径 / 011
  一、转型的核心瓶颈与结构性矛盾 / 011
  二、AI 技术落地文化领域的适配策略 / 014
  三、人才、资金与产业链配套体系建设 / 016
 第三节 AI 驱动文化业态变革的核心机制 / 018
  一、技术推力:AI 对文化生产链的穿透式重构 / 018
  二、市场引力:消费代际更迭与体验经济崛起 / 020

第二章 文化新业态市场分析与洞察 / 027
 第一节 文化新业态的市场特征与发展格局 / 028
  一、文化新业态的市场特征 / 028
  二、我国文化新业态整体发展格局 / 029
  三、政策驱动与技术赋能下文化新业态的市场态势 / 030
 第二节 文化新业态用户需求与消费行为洞察 / 032
  一、文化新业态用户基本情况 / 032
  二、文化消费者的核心需求变迁与消费趋势 / 035
  三、用户决策行为影响因素及分析工具 / 036
 第三节 文化新业态的商业模式 / 038
  一、文化新业态主流商业模式类型 / 038
  二、文化新业态的商业变现路径 / 041

第三章 AIGC 与文化创意生产 / 047
 第一节 AIGC 的创作逻辑与技术基础 / 048
  一、AIGC 技术的基本逻辑 / 048
  二、AIGC 核心技术概述 / 049
  三、从辅助工具到协同共创:AIGC 角色演变 / 051
 第二节 AIGC 驱动的内容创作新业态 / 053
  一、文本类创意新业态:文案、剧本、故事与 IP 脚本 / 054
  二、视觉类创意新业态:插画、海报、游戏与虚拟形象 / 055
  三、音视频类创意新业态:音乐、配音、短视频 / 056
  四、多模态融合新业态:沉浸式内容与互动叙事 / 057
 第三节 AIGC 在文化 IP 创作与开发中的应用 / 058
  一、AI 辅助文化萃取与原型定位 / 058
  二、人机协同下的智能内容生产 / 059
  三、AIGC 技术赋能 IP 视觉系统与产品开发 / 061
  四、AIGC 技术赋能 IP 跨媒介运营与商业化模式 / 062
 第四节 AIGC 创意创作的工作流程与实践方法 / 064
  一、工具选择与创意表达规范 / 064
  二、工作流程与创意创作要素 / 065
  三、从数据流到创意作品的实践方法 / 066

第四章 人工智能与文化传播 / 070
 第一节 智能时代的文化传播转型 / 071
  一、传统文化传播的模式与局限 / 071
  二、AI 驱动的传播范式变革 / 072
  三、文化传播新业态的核心特征 / 074
 第二节 精准分发与用户运营 / 074
  一、算法推荐与文化内容触达机制 / 075
  二、用户画像与文化偏好智能匹配 / 076
  三、跨平台传播与流量运营逻辑 / 078
 第三节 国际传播与文化品牌塑造 / 079
  一、智能内容生产与文化品牌构建 / 080
  二、跨文化传播与智能翻译适配 / 081
  三、中华文化海外智能传播路径 / 082

第五章 人工智能与数字文旅 / 085
 第一节 文旅资源的 AI 数字化生产 / 086
  一、文旅资源的图像采集、智能修复与三维重建 / 086
  二、文旅宣传素材智能生成 / 088
  三、基于 AI 知识图谱的文旅资源关联网络构建 / 090
 第二节 AI 驱动的个性化交互与智能服务 / 092
  一、智慧酒店与 AI 客房服务 / 092
  二、AI 伴游与智能导览系统 / 094
  三、沉浸式体验中的情绪识别与互动 / 096
 第三节 平台赋能与智能运营决策 / 098
  一、OTA 平台的智能推荐与精准营销 / 098
  二、自由行数据数字化与社群运营 / 100
  三、AI 票务、智能导览与景区数字化管理 / 102
  四、AI 重构旅行社业务链路 / 103

第六章 人工智能与网络视听 / 107
 第一节 网络视听新业态的内涵特征与发展变革 / 108
  一、网络视听新业态的内涵与典型形态 / 108
  二、网络视听新业态的核心特征 / 109
  三、网络视听新业态的发展现状 / 110
  四、AI 驱动下网络视听行业的变革与升级 / 111
 第二节 AI 赋能网络视听内容的创新形态 / 112
  一、AI 重塑微短剧生产逻辑 / 112
  二、AI 重塑短视频创作逻辑 / 115
  三、AI 重塑网络音频应用趋势 / 117
 第三节 人工智能驱动网络视听商业模式创新 / 121
  一、内容商业化变现:从用户付费到版权运营 / 121
  二、营销与流量变现:广告与电商的智能化 / 126

第七章 人工智能与数字娱乐 / 130
 第一节 AI 与虚拟演艺新业态 / 131
  一、AI 与虚拟演艺新业态的类型及特征 / 131
  二、剧场线上演播 / 132
  三、AI 数字艺术展 / 134
 第二节 虚拟偶像业态运营 / 135
  一、虚拟人技术:建模、动作捕捉与实时交互 / 135
  二、虚拟偶像 IP 经济:商业变现与品牌跨界合作 / 137
  三、虚拟偶像运营:直播运营、粉丝互动与社群众创 / 138
 第三节 AI 赋能电竞训练与赛事运营 / 139
  一、AI 电竞训练与战术分析 / 139
  二、AI 赛事制作与传播 / 140
  三、AI 赛事风控与公平保障 / 141
  四、AI 电竞商业化智能运营 / 142
 第四节 AI 重构游戏体验与互动 / 143
  一、智能 NPC 与动态剧情 / 143
  二、个性化游戏适配 / 144
  三、沉浸式体验与虚实融合 / 145
  四、游戏社交与情绪消费 / 145

第八章 人工智能与文化 IP 开发 / 148
 第一节 AI 驱动的文化 IP 发现与智能孵化 / 149
  一、传统文化 IP 大数据筛选与价值研判 / 149
  二、AI 辅助 IP 市场测试与用户需求快速验证 / 152
  三、IP 组合管理与生命周期阶段决策 / 154
 第二节 AI 赋能文创产品开发与商业变现 / 157
  一、AI 定制化文创产品设计与柔性供应链适配 / 157
  二、IP 授权体系智能化管理与侵权监测 / 159
  三、IP 跨界联名智能匹配与精准营销策略 / 162

第九章 人工智能与文化遗产保护活化 / 167
 第一节 物质文化遗产数智化保护核心技术 / 169
  一、文物数字化扫描、三维建模与高精度复刻 / 169
  二、AI 文物病害检测、智能修复与预防性保护 / 170
  三、文化遗产大数据管理与可视化展示 / 172
 第二节 非物质文化遗产数智化活态传承 / 175
  一、非遗技艺数字化记录与 AI 复刻传播 / 175
  二、非遗传承人数字化建档与智能培育体系 / 176
  三、非遗 IP 的数智化与年轻化传播路径 / 179

第十章 文化新业态中的文化安全与法律治理 / 181
 第一节 法律合规与知识产权风险 / 182
  一、AIGC 内容版权归属与侵权认定 / 182
  二、虚拟主体与数字资产权利边界 / 185
  三、文化数据安全与个人信息保护 / 187
 第二节 内容伦理与文化安全 / 189
  一、内容伦理失范与文化安全隐患 / 189
  二、内容伦理治理的现实困境 / 190
 第三节 协同治理与规范发展路径 / 192
  一、完善法律法规与制度保障 / 192
  二、强化内容伦理与价值引领 / 194
  三、创新与规范协同发展 / 196

第十一章 技术迭代与新业态创新方向 / 198
 第一节 通用人工智能与文化创作革新 / 199
  一、创作革命:从人机协作到人机共生 / 199
  二、审美危机:原创性的消解与追问 / 201
 第二节 脑机接口与全息投影催生未来文娱形态 / 203
  一、脑机接口:从实验室走向消费级文娱 / 203
  二、全息投影:“虚实融合”的体验构建 / 205
  三、产业布局与未来挑战 / 206
 第三节 文化大数据要素市场化配置深化发展 / 207
  一、市场化进程:从“千亿交易额”看产业成熟度 / 207
  二、国家战略框架与政策体系创新 / 209
  三、现存挑战与未来方向 / 209
 第四节 文化出海智能化传播与国家文化软实力提升 / 210
  一、文化出海“新三样”:数据背后的结构性变化 / 211
  二、AI 赋能:文化出海的核心支撑 / 211
  三、未来挑战:从“规模扩张”到“价值深耕” / 212


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